Женщины и лидерство

В университете прошёл тренинг по развитию лидерских качеств у женщин, который собрал заинтересованную аудиторию и вызвал живую дискуссию.

Какие механизмы работают, чтобы исключить попадание женщины на пост руководителя высокого ранга?  Что она должна сделать для того, чтобы реализовать свои возможности? На эти вопросы призван был ответить норвежско-российский семинар.

Лектором выступила уже знакомая многим сотрудникам Джанет Магнус, профессор медицинского факультета Университета Осло, автор курсов по лидерству, проводившая семинары не только в Норвегии, но и в США и Эфиопии.

Предваряя выступление зарубежной гостьи, заведующая кафедрой семейной медицины СЗГМУ им. И.И. Мечникова профессор Ольга Юрьевна Кузнецова рассказала о принятых международным сообществом целях в области устойчивого развития. Особое внимание она уделила гендерному равенству, одному из основных прав человека. К примеру, в 49 странах отсутствуют законы, запрещающие домашнее насилие. В России ежегодно более 14 тысяч женщин погибают от рук мужей.

Доктор Джанет Магнус говорила о гендерных аспектах лидерства. Мужчинам обычно присущ командный стиль лидерства (раздавание указаний, контроль, незыблемая иерархия), а женщинам – демократический стиль (способность делиться властью и информацией, умение найти подход к людям, выслушать). Компании, которыми управляют женщины, более успешны.

Докладчик обратилась к мировой статистике, показывающей, как мало женщин-руководителей в разных странах. Тут развернулась интересная дискуссия. Согласно данным Джанет Магнус, Россия – на 1 месте по уровню представительства женщин на высоких постах в здравоохранении. Ольга Юрьевна Кузнецова возразила: действительно, из 548 818 врачей в нашей стране 71% – это женщины, но если мы возьмём топ-менеджеров, то тут всё наоборот. К примеру, из 133 главврачей стационаров в Санкт-Петербурге – 123 мужчины.

Что же мешает женщинам занимать руководящие посты? По мнению лектора, виной всему – гендерные стереотипы и предрассудки. Всё начинается с раннего детства. Почему мы никогда не скажем девочке: «Когда ты вырастешь, станешь президентом», а мальчику – пожалуйста?

Очень сильны скрытые предубеждения. Лектор привела любопытные данные экспериментов, когда при приеме на работу – при абсолютно одинаковых резюме – и женщины, и мужчины отдавали предпочтения мужчинам. Нет ли в нас самих скрытых предрассудков?

В ходе встречи часто возникали дискуссии. Женская аудитория тренинга безусловно соглашалась, что на одинаковых должностях мужчины и женщины должны получать одинаковую зарплату, но также размышляла о причинах, по которым женщины не занимают высоких должностей. Возможно, тут играют роль культурные, религиозные традиции.

Многие поделились личными историями дискриминации по гендерному признаку, приводили примеры из жизни.

Как отметила после встречи Ольга Юрьевна Кузнецова,  «в докторе  Магнус подкупает её глубина знаний проблемы, стиль преподавания, который нацелен на работу с аудиторией и вовлечение каждого участника в живую дискуссию».

Тренинг, несомненно, многому научил присутствующих и дал пищу для размышлений.